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Empresa y gestión28 de octubre, 20262 minutos

Organigrama: ¿cómo hacer el de tu empresa y para qué sirve realmente?

Un dibujo de cajas y líneas parece algo de grandes empresas. Pero un organigrama sencillo responde preguntas que en cualquier pyme generan confusión: ¿quién es mi jefe?, ¿a quién le pido esto?, ¿quién aprueba aquello?

¿Qué es un organigrama?

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa: muestra las áreas, los puestos y las relaciones de dependencia entre ellos. Cada caja es un puesto o un área, y las líneas indican quién reporta a quién.

¿Qué tipos de organigrama existen?

TipoCaracterística
VerticalDe arriba hacia abajo; el más común
HorizontalDe izquierda a derecha
CircularLa dirección al centro y las áreas alrededor
FuncionalIncluye las funciones principales de cada área
NominalIncluye los nombres de las personas

¿Cómo hacerlo paso a paso?

  1. Lista todos los puestos actuales (no las personas).
  2. Agrúpalos por áreas.
  3. Define a quién reporta cada puesto.
  4. Dibuja de arriba hacia abajo, con la gerencia en la cima.
  5. Diferencia con líneas punteadas las asesorías externas (contador, abogado).
  6. Revísalo con el equipo y publícalo.

Un ejemplo para una pyme de venta y servicio técnico

  • Gerente general (dueño)
    • Jefe comercial → vendedores de tienda, vendedor corporativo
    • Jefe de operaciones → técnicos de campo, encargado de almacén
    • Asistente administrativa → caja, cobranza, facturación
    • Contador externo (línea punteada)

Ver también: organigrama de una empresa.

¿Para qué sirve en el día a día?

  • Aclarar a quién reportar y a quién pedir aprobaciones.
  • Detectar jefes con demasiadas personas a cargo o puestos duplicados.
  • Planificar contrataciones (ver headcount).
  • Orientar a los nuevos en su onboarding.
  • Presentar la empresa ante bancos, inversionistas o licitaciones.

Error común: dibujar el organigrama "ideal" y no el real. Si en la práctica todos le reportan al dueño, el organigrama debe reflejarlo hasta que eso cambie.

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Preguntas frecuentes

¿Con qué herramienta lo hago?

Con cualquier editor de presentaciones, hoja de cálculo o herramienta de diagramas; lo importante es mantenerlo actualizado.

¿Debo poner nombres o solo cargos?

Para la gestión, cargos; para comunicar internamente, se pueden añadir nombres.

¿Cada cuánto actualizarlo?

Cada vez que cambie la estructura y, al menos, una vez al año.

Etiquetas: GlosarioEmpresa y gestión

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